digitales Prozessmanagement
Um die heutige komplexe Arbeitssituation und die Anforderungen mit bereichsübergreifendem Charakter zu erfassen, gilt es, in der Institution die Organisation und die Prozesse weiterzuentwickeln. Die Informationen sind rasch zur Verfügung zu stellen und die Digitalisierung soll hier nutzbringend eingesetzt werden.
Die Zeiten, in denen einzelne Bereiche eigenständig ihre Arbeit erledigen konnten, sind definitiv zu Ende. Alle sind in den Prozessabläufen Partner oder Partnerin von verschiedenen Bereichen, deren Arbeit miteinander abgestimmt werden muss.
dedica unterstützt Sie mithilfe einer pragmatischen Methode in der Organisationsentwicklung und im Aufbau beziehungsweise in der Weiterentwicklung Ihres Prozessmanagements. Ihnen wird eine effektive Lösung mit digitalen Werkzeugen zur Verfügung gestellt. Dabei ist es uns ein Anliegen, dass die Gesamtsicht der Organisation miteinbezogen wird.