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Prozessmanagement
Eine effiziente und dokumentierte Prozesslandschaft trägt zum gesamtheitlichen Verständnis der ganzen Wertschöpfungskette bei und eliminiert Doppelspurigkeiten und Reibungspunkte.
IKS
Risikomanagement
Ein umfassendes und effektives Risikomanagement befähigt Sie, unternehmerische Risiken frühzeitig zu erkennen, und legt Ihnen ein Kontrollsystem in die Hände, das Sie bei der Steuerung Ihres Unternehmens unterstützt.
Organisationsentwicklung
Eine schlanke und ergebnisorientierte Organisationsstruktur mit optimiertem Einsatz der Unternehmensressourcen und Entlastung aller Hierarchiestufen
KVP
EFQM-Modell
Der englische Begriff European Foundation for Quality Management (EFQM) bezeichnet ein Modell, das mit dem Ansatz von Business Excellence (Best Practice) die Unternehmensführung aus einer ganzheitlichen Perspektive beleuchtet.
Prozessautomatisation
Wann lohnt sich die Prozessautomatisierung? Die Prozessautomatisierung bringt viele Vorteile, denn mit ihr lassen sich Zeit und Kosten langfristig sparen.
CIRS (Critical Incident Reporting System)
Um die Qualitätssicherung und -verbesserung in der Langzeitpflege zu gewährleisten, schreibt die Verordnung über die Krankenversicherung (KVV) ein internes Bericht- und Lernsystem vor.
Gemeinsam zum integrierten Bericht- und Lernsystem CIRS: mit dedica
Projektmanagement
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«Mit der Auslagerung der Finanz-, Heim- und Personaladministration an das Team von dedica profitieren wir als Institution mit 35 Betten von dessen Professionalität. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit und Unterstützung in einem der zentralen Führungsthemen schätzen wir sehr.»
Vreni Moser, Geschäftsleiterin Alterszentrum Bachtele, Wimmis